5 strategier til at skabe motivation for mindre madspild på arbejdspladsen

I marts måned afholdt eSmiley det første af mange online seminarer, centreret omkring bæredygtige løsninger i professionelle køkkener.

Til dette første møde talte vi bla. om hvordan man kan understøtte de bæredygtige forandringer, man som virksomhed sætter i gang.

Vi havde et flot fremmøde og fik en masse gode svar på, hvordan vores kunder i praksis motiverer deres medarbejdere og kollegaer, og driver deres madspildsindsatser.

Sådan skaber du motivation for mindre madspild på arbejdspladsen

Ved at kombinere indre og ydre motivation med en støttende arbejdspladskultur kan virksomheder inspirere medarbejdere til at omfavne forandringer og bidrage til meningsfulde forbedringer, som bla. i håndteringen af madspild.

I dette blogindlæg vil vi derfor kigge nærmere på 5 initiativer virksomheder kan bruge for at holde motivationen oppe i deres medarbejdere og sikre at forandringerne ikke er forgæves hen ad vejen.

For at drive en succesfuld forandring i forhold til madspild (eller andre initiativer) skal forandringen og dermed også motivationen forankres i virksomhedskulturen.

Her er nogle strategier til at opnå dette.

1. Sæt klare mål, vis effekt og fejr succeser (ydre motivation)

• Definér konkrete og målbare mål (f.eks. reducér madspild med 20% inden for 12 måneder).

• Del data og resultater regelmæssigt for at vise fremgang og effekt.
  • Eksempel: Brug grafer til at illustrere, hvor meget affald der er blevet omdirigeret fra lossepladser, og hvor meget virksomheden har sparet.

• Fremhæv milepæle og succeser for at opretholde entusiasme.
  • Eksempel: Del historier i nyhedsbreve eller afhold små events for at anerkende medarbejdernes bidrag.

2. Engagér ledelsen

Ledere sætter tonen for forandring. Når chefer og direktører aktivt støtter bæredygtighed, er medarbejderne mere tilbøjelige til at følge trop.

• Eksempel: En CEO, der offentligt forpligter sig til bæredygtighedsmål, inspirerer medarbejderne til at tilpasse sig missionen.
  
• Gør forandringen til en del af virksomhedens DNA.

3. Skab viden og bevidsthed (indre motivation)

• Giv medarbejderne en grundlæggende forståelse af, hvorfor forandringen sker.
  
• Afhold workshops.
  
• Brug storytelling til at gøre problemstillingen mere relaterbar.
  • Eksempel: “Så meget madspild kunne have brødfødt X antal mennesker.”

4. Skab incitamenter

Et incitament er noget, der motiverer eller opmuntrer en person til at tage en bestemt handling eller ændre adfærd.

De kan være både materielle og immaterielle:

• Finansielle incitamenter: Bonusser, rabatter eller besparelser, der motiverer medarbejdere.
• Ikke-finansielle incitamenter: Anerkendelse, ros eller udviklingsmuligheder.
• Indre incitamenter: Tilfredsstillelsen ved at opnå et mål eller løse en udfordring.
• Ydre incitamenter: Præmier, forfremmelser eller offentlig anerkendelse.

Incitamenter virker bedst, når de er tilpasset medarbejdernes værdier og mål.

5. Skab samarbejde og ejerskab (indre motivation)

• Involvér medarbejderne ved at bede om deres idéer og feedback.

• Opfordr til tværfagligt samarbejde om udfordringer.
  • Eksempel: Opret et “Green Team” til at lede initiativer for at reducere madspild.

Hold øje med vores Linkedin og se hvornår du kan deltage i næste seminar.